以运营思维推导项目采购与招商逻辑，切实配置采购和招商产品业态的门类、比例和时序，精准筛选和集成供应链资源，全过程辅导业主开展可研、商洽、绩效评估等工作，致力于统筹实现项目投入产出周期合理可行，项目资产配置风险可控，项目运营期现金流健康、项目内容迭代可操作性强等全周期运营目标。