以管理咨询和营销咨询为模式为景区赋能；通过对文旅街区、文商旅综合体进行业态策划及招商服务，实现开业及升级运营落地；依托丰富的滑雪场、索道建设及运营经验，为各类客户提供全过程咨询服务。
景区运营咨询
公司拥有成熟的景区管理体系、精英团队、渠道资源，能快速、高效地为用户提供一站式管理运营服务，主要提供运营策划方案、景区管理运营标准化方案制定、管理运营团队驻场筹开及试运营、商业街区（综合体）业态策划、招商及业态整合等从建设期至经营期的全程管理运营咨询服务。
运营策划方案内容包括市场调查、项目定位、商业模式、业态产品组合策划、盈利方式、价格体系建议、管理模式、投资收益详细测算等。
景区管理运营标准化方案制定包括管理架构、人力资源规划、管理流程、制度制定。
管理运营团队驻场筹开及试运营为派遣高级管理运营团队在景区驻场，指导开展所有开业筹备工作，并领导各部门进行试运营工作。包括对景区所有人、财、物的统筹指导、运用及开展相关培训。
商业街区（综合体）业态策划、招商及业态整合包括编制业态策划及招商运营方案，由资产方给予相关优惠政策委托来也股份进行招商代理，实施开街活动等。
商业街区委托招商及开街托管
来也股份与业主方单独签订招商代理协议，约定招商时间，由业主方给与租金减免、租金提成或者装修补贴、物管补贴、招商奖励、宣传营销费用等各项招商优惠政策。来也股份派遣招商团队进驻，根据业态策划及招商运营方案，统一执行招商洽谈工作。
来也股份与业主方签订开街托管协议，收取托管年费。来也股份派遣商业街区运营管理团队，领导并培训运营人员对街区进行全面管理，同时来也总部将会有旅游管理、营销策划、管理制度、人才培训等方面的支持人员不定期到现场支持工作，托管工作内容大致包括：托管团队站在运营的角度从建设期开始就协助甲方监督第三方的设计、建设等方案是否合理、标准、高效；编写运营方案包括管理团队的组织架构、部门、岗位、人员编制、薪酬福利体系、KPI 考核机制、制度汇编、管理工具、应急方案等；进行招聘、培训、考核上岗；策划活动方案、全年营销推广方案，编制全年预算以及经营管理目标，带领管理团队各部门员工、干部一起执行各种方案和实现既定目标；对入驻商家在装修、经营、游客接待、产品质量、产品价格、产品竞争、租金缴纳、进场撤场、卫生、安保等上进行严格的管理，保证项目的未来持续性发展。
滑雪场全过程咨询服务
公司拥有世界最美景观滑雪场——雅安石棉王岗坪国际滑雪场，海拔约2400米，总面积约75亩，目前已建成初级滑雪道、中级滑雪道、教学道和滑雪板道等多条雪道，配套了800余套高端滑雪器材，可容纳800人同时滑雪。除了滑雪外，还有约20000㎡戏雪场，拥有很多种雪上娱乐活动，包括雪地摩托、飞碟、雪地漫步等。同时来也股份还设计实施了四川达州巴山大峡谷罗盘顶国际滑雪场等众多国内知名滑雪场。
依托丰富的滑雪场设计、建设和运营经验，可为各类客户提供滑雪场选址论证、滑雪场及滑雪大厅（滑雪酒店）方案和施工图设计、造雪实验技术指导、造雪及压雪设备采购技术顾问等滑雪场建设全过程咨询服务。
滑雪场全过程咨询服务
公司拥有世界最美景观滑雪场——雅安石棉王岗坪国际滑雪场，海拔约2400米，总面积约75亩，目前已建成初级滑雪道、中级滑雪道、教学道和滑雪板道等多条雪道，配套了800余套高端滑雪器材，可容纳800人同时滑雪。除了滑雪外，还有约20000㎡戏雪场，拥有很多种雪上娱乐活动，包括雪地摩托、飞碟、雪地漫步等。同时来也股份还设计实施了四川达州巴山大峡谷罗盘顶国际滑雪场等众多国内知名滑雪场。
依托丰富的滑雪场设计、建设和运营经验，可为各类客户提供滑雪场选址论证、滑雪场及滑雪大厅（滑雪酒店）方案和施工图设计、造雪实验技术指导、造雪及压雪设备采购技术顾问等滑雪场建设全过程咨询服务。
