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来也股份

分享会|如何做好全产业链?不可错过的行业干货和生活感悟

来也动态2017.02.04

分享是一种美好的行为,

它让智慧和经验传播得更远,

就像蒲公英的种子一样,

乘风起航落脚到四面八方,

生长出更灿烂的花朵,芬芳整个世界。

2017.1.23,一场全产业链学习分享会温情开启,

这,是属于来也股份的成功“秘笈”。

来也股份5位资深“大咖”

带来行业干货和生活感悟,

煲出一锅清香不腻的好鸡汤,

与所有的小伙伴们一起分享。


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分享会现场


认 真

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分享者:来也股份总规划师叶红

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今天的议题源于最近的一次谈话,朋友的儿子是清华大学建筑学本科毕业,现在留学美国名校学习城市与建筑规划,他纠结于职业的选择,到底继续做城镇规划,还是转向金融投资呢?他来问我的意见,我的回答是,没有一个专业或职业是可以预测好还是不好的,只有认真地学过、做过才知道。人生无他,唯认真二字。

来也股份成功的秘诀就是聚集了一帮认真的人,且十几年如一日的认真。在每次资源考察的过程中,别的公司2小时就走完,我们的团队需要两天;客户没有规定考察的地方,我们也要想尽办法去走一圈,这就是认真使然,而这样的认真也让我们发掘出别人看不到的宝贵旅游资源,认真总是有收获的。

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来也股份项目组考察


认真是指怎样把一件事做好,让自己能够体会到生活中的细微之美,让自己充满智慧。我一直认为,是认真产生智力,而非智力产生认真。认真是一种态度,更是一种思维方式的选择:基于他人的价值观选择;基于长远与眼前的价值观选择;基于自我成长发展的价值观选择。


坚 守

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分享者:来也股份常务副总经理凌剑辉

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3年,去王岗坪不下30次,各个季节、各种天气,每次去都不觉厌倦……面对世界上相对落差最大的贡嘎神山,心特别静,感觉离山很近,离天很近,离自己的心很近……

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早上金色的阳光洒在贡嘎雪山上,一副日照金山图180度呈现在眼前,近在咫尺;6月,海拔3000米的王岗坪杜鹃依旧盛放,散布在上山沿途道路旁,粉红、大红、浅黄,装点出斑斓多彩的王岗坪。晚上,深蓝色的纯净天空星辰闪烁,如梦境一般。还有百年原始森林、流淌的温泉、少数民族村寨……所以任何季节来王岗坪,都可以发现让人惊喜的地方。

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发现王岗坪是一个偶然,结缘王岗坪却是必然。这片位于四川雅安石棉县的“世外桃源”,具备优越的旅游资源,但因为种种原因一直“养在深闺人未识”。从最初在地图上发现王岗坪的惊喜,到初次登上王岗坪的震撼,再到一点一滴构建出未来发展蓝图的期待,王岗坪是来也股份成功上市新三板后主导开发运营的第一个项目,也是石棉县“十三五”开局的产业示范项目,有着非比寻常的意义。未来,王岗坪将被打造成“星空下的蜀山盛宴,云端上的度假天堂”,我们的坚守终会让王岗坪绽放最美光彩。


资 本

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分享者:宁波来也文旅总经理陈宇

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来也股份上市新三板后,全产业链平台服务落地实施,旅游金融投资板块是来也股份的新兴业务,也是目前旅游行业的热门板块。如何寻找最佳的投资对象呢?

看一个项目是否值得投资,主要从5大方面着手:1、管理团队,投资就是投人,不断总结成功的企业家和团队有哪些共同的特质。2、行业判断,分析行业的结构。3、行业未来成长性,投会成长的企业。4、商业模式,同质化的商业模式,还是个性化的商业模式。5、资本市场对接,进入资本市场可行性。


信 任

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分享者:来也股份总经理助理,区域产业规划部总经理王晓辉

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2014年6月开始接洽茅台项目,历时2年半共为茅台编制各类规划15个,时至今日,茅台的规划、合作仍在继续,我们以全产业链平台服务为茅台提供专业专注的服务,今天,我想说说如何赢得客户信任实现自我超越。

开拓一个新项目容易,守住老项目并持续深化却很难,因为那需要客户持续的信任,那么客户的信任从何而来呢?专业的技能和素质;尽职、超值的服务精神;角色意识,这三方面非常重要。如何实现自我超越?同一地域多项规划,如何避免雷同,不断创新;深挖文化,精准切入;不断缝合、整合,为项目地查缺补漏。


来也股份与茅台的结缘和合作过程,正是持续信任和自我超越产出的果实。


  • 2014年11月,来也股份开始《茅台古镇旅游总体规划》编制,并于2015年4月通过贵州省旅游局组织的专家评审。


  • 2015年启动茅台镇6条商业街的业态策划,2015年来也股份招商团队进入茅台镇,带领川、渝、黔等地商户多次深入茅台镇考察,协助政府完成了杨柳湾街区的业态招商工作。


  • 2016年国坛酒庄、金酱酒庄规划开始落地实施,来也股份规划设计团队多次深入场指导实施,并与后续设计团队深入对接,确保规划完整落地。


  • 2015年底—2016年5月,茅台古镇景观建设进入最后冲刺阶段,来也股份在景观规划的基础上,与国内知名景观设计公司合作,继续承担了茅台镇部分景观设计和施工工作,提供规划——设计——施工一条龙服务,确保了规划的延续性。


  • 2016年茅台古镇景区初具规模,景区管理工作成为一大难题,来也股份景区管理公司人员多次深入现场,提供景区管理咨询,为茅台镇政府出谋划策。


实 干

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分享者:来也股份文化产业规划设计部规划总监刘鹏翮

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贵州罗甸项目开创了一个里程碑式的奇迹,面对“5个月创建一个景区”的“急活儿”,我们凭借全产业链平台服务,开展EPC工程总承包,打造出贵州罗甸红水河景区,以实践证明了全产业链平台服务的高效率与高品质。

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贵州罗甸红水河景区鸟瞰图


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红水河灯光秀


驻场3个月,受过气、吵过架;时常星辰赶工、彻夜未眠……最终,笑着见证红水河景区创建奇迹的同时,所有的付出都变成了收获。苦出来的幸福特别真实、特别甜。

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项目组与合作伙伴在红水河施工现场


在实践EPC的过程中,有几点感悟特别深刻:

  • 选择合作伙伴:EPC项目中分包合作单位的选择尤为重要,选择的好坏直接影响整个项目的工程建设质量。

  • 控制效果:项目建设工程中,各家施工单位利益追求不一样,作为总设计方关键时候需要站在全局坚持自己的立场,灵活处理,才能确保整体建设效果。

  • 组织协调:景区建设进入最后阶段,各家施工单位都在赶工期,施工存在多处交叉,这个时候我们不仅仅是设计效果总把控的角色,还承担了建设工程总协调的重要角色。

  • 转变思维:走出办公室,参与实际项目,多种能力提升(包括设计、沟通、协调、谈判等多方面能力)在实践中学习总结;转变传统做策划、规划设计的思维,一开始就要做好市场研究,与后续的运营管理团队密切沟通,确保项目能落地、盈利。



笃信认真和坚守的力量,

拥有敏锐的眼光和触觉,

赢得客户持续的信任,

以实干精神实现自我超越。

这,就是来也人的品质。

这样的品质,

让来也股份拥有持之以恒的成长动力,

这样的品质,

是来也股份最宝贵最珍视的财富!


本文为原创,转载请注明“来也股份”

编辑:YM


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