太阳集团城娱8722|主頁-欢迎您

来也股份

杨振之教授北京开讲:旅游产业的升级与旅游投资趋势

来也动态2016.11.15

导语

2016年11月5--7日,第三届中国文旅地产模式创新与项目实操总裁峰会在北京举行,峰会由北京壹方城智汇科技有限公司、中国文化产业园区联盟、汗马研习社等权威机构共同举办,邀请文旅地产行业主管部门领导、行业领袖、文旅地产大咖、权威专家齐聚此次年度峰会。来也股份创始人杨振之教授应邀出席峰会,并发表《旅游产业的升级与旅游投资趋势》主题演讲。


图片7


旅游产业的升级与旅游投资趋势
图片22

主讲人:杨振之

来也股份创始人、四川大学旅游学院教授


旅游产业升级之道


一、休闲度假成为主导方向


散客时代的到来要求“由点到面”;服务经济和智能科技改变旅游体验方式


二、特色小镇成为新兴抓手


特色小镇发展要务


· 坚持突出特色,防止千镇一面一哄而上

· 坚持市场主导,政府重在搭建平台、提供服务,防止大包大揽,以产业发展为重点,依据产业发展确定建设规模,防止盲目造镇;

· 坚持深化改革,培育壮大新兴产业,打造特色鲜明的产业形态和完善可靠的创业创新平台,发展新经济;

· 统筹打造宜居宜业宜游环境,涵盖和谐健康的自然生态,彰显特色的传统文化,便捷完善的设施服务,充满活力的体制机制,等等。


特色小镇的优惠政策


· 中央层面政策

支持符合条件的特色小镇建设项目申请专项建设基金。中央财政将对工作开展较好的特色小镇给予适当奖励。特色小镇原则上为建制镇(县城关镇除外),优先选择全国重点镇。


· 地方层面政策

各级地方政府正在陆续出台特色小镇配套优惠政策,涉及用地、融资、人才等各个要素领域,令特色小镇成为当前政策投放密度最高、力度最强的领域之一。

特色小镇与旅游业高度契合


· 特色小镇可通过主题景观体系营造,整体上成为观光吸引物;

· 特色小镇可通过旅游+”,利用地方主导产业演绎出丰富且特色的旅游体验产品体系;

· 特色小镇可依托高水平的公共和商业设施体系,成为周边乡村旅游片区的服务大本营;

· 特色小镇的旅游业与其他主导产业发展相辅相成,藉由旅游业提升宜居环境,助力其他产业的资金与人才引进。


旅游投资落地之策


一、风口之下,仍需保持理性


旅游投资总体形势稳中有升,跑赢大势


· 旅游大项目明显增加。截至2015年下半年,全国投资100亿元以上的旅游大项目近200个。

· 投资主体以民营企业为主。我国旅游直接投资中,民营企业实际投资占比达到60%左右。

· 投资领域以大型复合景区为主。观光、休闲、度假等复合功能景区占旅游投资总额超过60%

· 东部地区仍然是旅游投资热点,但成渝、长株潭、关中等中西部地区城市群的旅游投资增长迅速。


旅游地产仍是目前旅游相关投资的首要流向


· 中国旅游房地产呈快速发展之势;

· 国内实力企业已经开始国际布局;

· 各路开发商均看好未来中国的旅游房地产市场。


旅游地产投资现状问题多样且深刻


· 泡沫问题:如海南国际度假岛等热点区域的旅游地产投资过度集中,空置率较高,泡沫风险较大。

· 圈地问题:旅游地产项目的用地规模通常远大于普遍地产项目,且涉及更多用地类型,不易监管。

· 失信问题:很多项目都以旅游功能为名立项,但不遵守承诺,只简单粗暴的开发住宅物业。

· 不合拍问题:很多项目过于想当然,未能依托优质旅游吸引物,或是盲目引进不符合现状国情的开发运营模式,导致与市场需求不合拍。


二、人才匮乏,成为必解短板


旅游是综合度最高的产业部门,而我国的旅游通才和专才均十分匮乏,大量投入的资本面临落地失法,用度无序,回报无门的尴尬。


非标设计与建设的实际门槛很高


旅游用途的建筑、设施、景观设计更为追求差异个性,不可过多沿用常规的标准化方案,而要专案原创设计,无论是对技术能力,还是成本投入,都要求更高。


定制化业态招商带来严峻考验


目前的招商机构大多擅长连锁业态资源的打包引入,尚未具备契合旅游地需求特征的“定制化业态创造与组合能力”。同时,这种“定制化”的业态招商方式也必然带来更高的成本,不符合常规认识上通过标准化复制压缩成本,提高利润的商业逻辑。由此,市场亟需以自主文创能力为优势的招商团队,可以针对性提供吸引物级别核心业态创造服务,辅以经专案优化的配套业态。


运营团队务须自我成长以应对市场


一方面,运营团队要与游客、旅行社等销售对象建立常态而有效的沟通渠道,积极了解其需求变化,甚至邀请其参与旅游产品和服务的创造过程。另一方面,运营团队要与文化、运动、健康、农业等关联产业加强沟通交流,致力于发现“旅游+”机会,从“对应需求”走向“创造需求”。


三、 轻重结合,方能避险增效


“轻重结合”令旅游投资事半功倍


房地产开发思维不适合旅游业,康养、旅游小镇和大型旅游综合体项目,定位不准会出问题。轻资产的旅游业投资之道。轻重结合游刃有余。内容为王。需要文化IP、特色装备等轻资产的精准、充分、持续投入,其与重资产的建设投入同等重要,甚至更为重要。由此,旅游投资者应合理权衡对于轻重资产的投入比重,拿捏“匹配良好”的“分量。


重资产投资需强调多元化组合配置


为了应对市场趋势变化,重资产投资宜组合多种类型,以平衡风险。而且要做好核心吸引物,风险大市值低。旅游小镇:对接新型城镇化政策,集聚服务业态大型旅游景区:抢占稀缺资源,借势交通大幅改善专项度假区:康疗、养老、运动、生态等丰富题材大型主题公园和演出产品:引爆区域旅游竞争力旅游新业态:房车营地、特色民宿、低空旅游、游船旅游等


轻资产投资需强调多元化变现途径


一方面,要致力于研发或引进IP级别的文化资产,高效吸引市场的关注,作为旅游项目的“金字招牌”。

另一方面,要致力于保持对先进技术手段的充分及时了解,制定并落实相应的资金计划,保障必要更新,避免“临时抱佛脚”。

最后,也是最为重要的,务必以专业水准与创意理念,将文化资产与先进技术灵活结合,形成体验效果良好、更新成本可控、溢价水平更高的旅游产品体系。


四、适合才好,灵活融资方式


1、涉旅PPP模式


从中央和各级地方政府层面,对PPP模式提供综合扶持政策:

· 鼓励简化项目审批流程,要求建立项目实施方案联评联审机制,提高审查工作效率。

· 多方式保障项目用地,实施多样化土地供应,保障项目建设用地。

· 探索财政资金撬动社会资金和金融资本参与政府和社会资本合作项目的有效方式。

· 环保、水利、农业、交通和基础设施等PPP项目主流门类都与旅游业的发展密切相关,擅用PPP模式,为区域旅游和大型旅游项目的事半功倍发展带来绝佳机会。


2、方兴未艾的旅游产品众筹模式


产品众筹成为当前新兴景区推广品牌,筹集资金,测试市场的热门手段,淘宝、京东等众筹平台上的旅游产品众筹项目与日俱增,并且普遍取得较好的实际效果。


3、旅游产业基金


文化旅游产业基金规模大,但难以落地;

需要规划设计、运营管理专业的支撑,人才匮乏;

风控人才和懂旅游业运营的人才奇缺;

基金退出通道设计是关键;产业基金不是挣快钱,但收益可观,首先是资源的价值评价,好资源是形成好资产的前提。




本文为原创,转载请注明“来也股份”

编辑:YM


028-86522387
来也股份
来也股份