一是产品升级、强化体验：

依托茅台酒厂保存的丰富工业遗产资源和茅台独特的生产工艺，大力开发茅台工业旅游产品，积极修缮茅酒之源及一车间，着力盘活存量资源，增加新景点，对国酒文化城等进行升级，提升旅游产品丰度；对国酒文化城和茅酒之源之间风貌不协调的建筑进行拆除，恢复成义烧房、荣和烧房、恒兴烧房等三大烧房，展示茅台酒的酿造设备和工艺，以深度体验为核心，大力发展酒文化深度体验旅游产品，重点增加游客体验项目，使游客能够体验制酒、窖藏、调酒、包装等工艺流程；加快工业旅游向文化旅游转型的步伐，重点建设茅台工厂创意文化体验区、盛世茅台博物馆群等核心项目，培育核心吸引物。

茅台工厂文化创意园效果图

二是资源整合、游线串联：

以讲述茅台酒故事和了解酱香型白酒制作工艺流程为主，构建以“酿、藏、品、祭、购”等五大主题为主的茅台酒文化观光体验精品线路，以串联区内景点，强化资源整合；同时开发茅台酒厂高端私人定制旅游线路，旅游者可以根据自己的需求挑选茅台酒厂的任意厂房进行参观游览，为游客提供个性化、多元化的服务。

三是空间优化、完善功能：

积极开放酒厂滨水空间，对厂区内空间进行优化，大力增加公共休闲空间的建设，实现厂镇滨水空间一体化；以白酒生产和旅游接待互不干扰为基本原则，合理规划布局白酒生产空间和旅游空间，重新梳理组织游线，着力实现旅游功能与生产功能的分离；合理布局餐饮、休闲、购物等旅游接待服务设施，全面完善厂区旅游服务功能。

二车间主题景观效果图

四是环境提升、塑造形象：

进一步提升酒厂旅游环境，以“建筑景观化”为核心理念，对酒厂内过于生硬的厂房建筑和风貌较差的其他建筑进行改造（部分文保和历史建筑除外），增加文化元素进行装饰，强化酒厂建筑的亲和力；秉持“景观系统化”的理念，对景区内绿化景观进行梳理，进一步增加绿化空间的配置，形成清晰的绿化景观层次，加强景观系统化建设，并酒厂内增加反映茅台故事的文化景观，构建完整的景观序列。

1、以酒为媒：

以酱酒生产为核心，工旅一体，构筑“酒旅”融合平台，助推工业旅游实现价值裂变。进一步构建“七力”模型，激活酱酒文化，延续区域文脉，展现园区酱酒“文化力”；打造综合展销平台，以“会展“聚合品牌优势，展现园区商贸服务”辐射力”；旅游搭台，企业唱戏，突显现代管理，展现园区酱酒”品牌力“；强化生态修复，环境整治，展示生态酿造过程和酿酒酿造环境，展现园区酱酒酿造“生态力”；促进旅游接待，以“酒庄”打造增强园区旅游综合“服务力”；旅游促进酱酒产业流程再造，以循环经济展现园区“产业力”；以酒企客户群为依托，由“客户即游客，游客即客户”的双向转化，打造“体验式营销”，展现园区“营销力”。

酱酒之心工业遗址示意图

2、“区域运营”：

高位推进“园区+景区+社区”一体发展，强化区域统筹，融入赤水旅游带，打造”主客共享”的生态旅游空间，促进区域可持续发展。

站在区域运营的角度，积极融入仁怀城区建设，融入赤水河旅游带，融入茅台镇建设，全面统筹园区、景区和社区一体化建设，以景区手法打造园区，同时统筹产业发展和生态治理，统筹园区设施布局、功能布局，引导居民社区参与，促进均衡可持续发展。

工业文化创意街区效果图

3、 “AAAA统筹”：

以国家4A景区统筹园区品牌建设。

· 构建丰富的旅游产品：以酱酒为核心，打造酱酒文化体系。以五岔河为轴线打造原乡野趣产品体系。以商务为核心，构建商务旅游，同时丰富旅游业态。

· 完善旅游公共服务体系：按照4A景区标准完善景区游客中心、服务站等旅游服务体系完善相关厕所、标识系统、休憩设施等服务体系。通过智慧旅游建设打造工业园区智慧园区。

· 提升景区形象：包括工业园区入口形象、节点升级、景观打造、环境整治、厂区风貌改造、生态水系生态修复等。酱酒文化以及地方民俗文化的景观化表达。

· 优化旅游线路：对接赤水河旅游公路，衔接外部旅游线路。优化工业园区线路组织，梳理出货运通道、生活通道和旅游通道，避免人车混杂。