委托单位：南昌滕王阁文化旅游发展有限公司
完成时间：2014年9月
规划面积：72.23公顷
主要参加人员：刘思翔、朱利、侯雨良
一、规划背景
南昌是一座历史悠久的文化古城，是“亦古亦红”的国家级历史文化名城，其中最能代表南昌历史文化的名胜就是滕王阁，滕王阁景区位于南昌市东湖区（南昌老城区：东湖区、西湖区、青云谱区）、赣江东岸，规划编制时南昌市正处于城市转型发展期，社会政治经济权重逐渐向新城区转移，但老城区却特色不彰，加之前几年的房地产开发过热，进一步加剧老城区人口密度高、人居环境质量下降，老城区亟须向以塑造城市特色，提升城市品质为主的存量提质模式转型。
千百年来，滕王阁见证了南昌城市的历史沧桑，它既是南昌城市文化地标，更是南昌城市的骄傲.但如今滕王阁景区发展却受到严重掣肘，首先是在南昌老城发展变革中如何重新定位自己的价值，引导区域的发展。其次滕王阁景区自身的发展空间受限，内无可用之地，外被城市已建用地包围，自身被压迫在狭窄的沿江带上，进而造成进出交通不畅；再次是产业空心，前期沿江建设的大量仿唐建筑内无业态，游客只是登楼远望后就选择离开，景区满意度持续下降，自身也逐渐陷入文化孤岛的困境。新时期滕王阁也亟须放到南昌城市发展的这个大背景中找到自己的发展方向。
二、规划重点
规划组经过与市委市政府的多次汇报沟通，提出本次规划以尊重历史、传承历史为指导思想，以文化赋能景区，深入挖掘滕王阁的历史文化内涵，让滕王阁从文化孤岛走向文化高地，通过渐进式更新打造国家AAAAA级旅游景区。
首先是顶层设计，把滕王阁景区放到南昌乃至全国这个大背景中思考其定位，以塑造南昌古城核心特色，构建文化产业高地来引领区域发展，解决滕王阁景区的发展问题。
规划组深入挖掘滕王阁的历史文化，锚定滕王阁文化高地的历史地位，恢复与滕王阁一脉相承的文化古迹，并注入唐文化、滕王阁序文化等内容，开发文化博览、歌舞表演、美食餐饮、特色购物及古玩收藏等城市人文和活动项目，使滕王阁与现代休闲文化生活融为一体，让滕王阁从文化孤岛走向文化传承。恢复滕王阁在南昌城市的历史段位，修复景区及赣江生态环境，将滕王阁景区打造成为南昌城市文化生态游憩区、城市文化会客厅，并控制、引导周边城区疏解密度，协调发展。
其次，将文化作为核心竞争力的源动力，以文化赋能产业，把滕王阁的文化资源转化为文化体验产品。
（一） 演绎滕王阁文化，打造核心文化体验产品，引导滕王阁景区向观光体验型转变。
滕王阁的文化传承，离不开唐代建阁的唐文化，也离不开《滕王阁序》的文化内涵。此次策划一改滕王阁景区单一、静态的游览观光方式，产品结合对滕王阁序文化、唐文化两类主题的演绎，利用现代光电科技打造类似印象系列的，具有文化地标性质的文化体验产品，从而促进滕王阁景区向观光休闲升级转向。
针对景区大量仿唐建筑内无业态的问题，结合市民、游客的文化休闲需求，恢复与滕王阁观赏、雅集、歌宴、送别、拜诏相关的功能，植入名楼模型展示、休闲茶馆、主题餐饮、文化表演、书画艺术展示、旅游购物等业态，提升并丰富景区的文化体验，从而丰富充实滕王阁景区的观赏体验空间，同时也能让游客更深入了解滕王阁的历史，实现滕王阁文化传承。
再次，实事求是，以微更新、渐进式解决外扩的发展空间，从而构建完整的空间脉络，让滕王阁景区重新焕发光彩。
规划期 “大拆大建”的老城更新改造模式已经带来了极大的负面评价，南昌城市的改造更新也进入转型期。面对这个趋势，滕王阁景区采用了少拆迁，多改造的方式，通过渐进式手段柔和地推进空间外扩工作。缩减了打通至胜利路的规划范围，东通主要放到恢复与滕王阁一脉相承的文化古迹，增加历史文化游览空间，提升东入口形象上；西连是将裘家洲打造为生态休闲空间，同时联系对岸红谷滩江景，恢复“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的景观视界；北延和南扩是为增加滕王阁景区进出入口，形成南北两个游客集散区，南部游客集散区整合了原南昌港码头、江西省博物馆、江西省科技馆、南昌市图书馆等公共资源，并完善了旅游服务配套和文化体验功能。组织联通了赣江滨江游览和水上游览的游览环线，并同其他区域形成“历史文化观光—文化体验—生态休闲”的完整有序、层次清晰的空间和功能脉络。
三、规划评价
本次规划来也股份以文化传承与创新为理念，将滕王阁文化资源转化为体验产品与业态，通过旅游产业的功能完善及产业扩散，构建城市旅游目的地，以此带动南昌老城的历史文化保护与经济文化发展。由此对于历史文化型景区，来也股份也形成了向历史文化要核心竞争力的规划策略和研究模式。
规划编制完成后，在南昌滕王阁文化旅游发展有限公司的稳妥推进下项目得到逐步实施。2016年滕王阁景区联手姑苏园林控股集团推出大型实景化、沉浸式、体验型文化旅游演艺之作－《滕王宴乐》，也是南昌市首个夜游游园项目。《滕王宴乐》以滕王画蝶、王勃诗序和临川四梦为文化背景，以大唐礼邦为主轴，通过器乐、舞蹈、戏剧融合全息技术和水幕秀等时尚科技，为游客再现和营造了大唐盛世繁荣场景，让游客沉浸其中，深度体验大唐滕王画意生活，项目推出后得到了社会和市场的极好反馈，也是我司规划思想与内容的深度落实。2018年来也股份又一次高质量完成《滕王阁南扩项目策划暨概念性规划》，通过创意的整合南部零散空间，为南部区域规划形成了空间整合、动线顺畅、配套完善的综合入口集散区、转型先导区，助力滕王阁景区在同年成功创建国家5A级旅游景区，成为南昌首个国家5A级旅游景区。
此次，我司在规划初期曾提出滕王阁景区同其他历史保护片区的联系问题，包括滕王阁景区东通至胜利路，连接八一湖的构想，放到今天看对于南昌国家级历史文化名城的整体空间格局优化与文化休闲廊道形成都有积极的意义，但处于受到旅游规划地位和其他限制因素，规划构想未能实现，多少有些遗憾。
四、规划随想
今天中国正处于生态文明的建设中，文化自信、文化强国成为重中之重。一方面我们要看到文化和旅游的深度融合还没有形成真正的合力，旅游规划的地位和价值还没有充分展现。例如今天看滕王阁景区作为南昌旅游核心区，其产业外溢效果不足，对区域的人居环境改善也作用有限，究其原因很大程度上是旅游规划的所处地位限制其作用的发挥，使得规划做了妥协，造成版块之间联系不足，下一步滕王阁还应以东通胜利路为主要方向，加强对周边区域的更新力度，激发产业核心的作用。
另一方面，随着新科技、新技术的出现，我们看到诸如北京故宫博物院等景区对其资源的保护及利用方式就很值得滕王阁景区借鉴，这里面很重要的是让文化、文物活起来，借助艺术、科技手段发挥其文化教育作用，尤其对品牌Ip的宣传开发以及艺术文化研学都是滕王阁景区需要提升和补足的方面。
21世纪的竞争主要是文化的竞争，我们要保护、传承、利用好历史文化资源，任重道远，同志尚须努力！
